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OJTの意義と目的、OJTトレーナーの役割、OJTトレーナーに必要な、考え方、あり方、スキルを理解し習得します。

より良いコミュニケーションを発揮するために必要な、考え方、あり方、スキルを理解し、テレワークに応用出来るように習得します。

マインドセットの原理原則、ポイントを理解し、求められるマインドセットを行うために必要な考え方、あり方、スキルを理解し習得します。

マナーとは何か、仕事を円滑に進めるために必要な、ビジネスマナー、接遇マナーついて理解を深め、必要なスキルを習得します。

プレゼンテーションのポイントを理解し、より良いプレゼンテーションを行うために必要な考え方、あり方、スキルを習得します。

タイムマネジメントの基本的な考え方、ポイントを理解し、効果的なタイムマネジメントを行うために必要な考え方、あり方、スキルを習得します。

フォローアップの原理原則、ポイントを理解し、より良いフォロワーシップを発揮するために必要な考え方、あり方、スキルを習得します。

リーダーシップの原理原則、ポイントを理解し、より良いリーダーシップを発揮するために、必要な、考え方、あり方、スキルを理解し習得します。

マネジメントにおける、仕事の側面「目標達成」「問題解決」、人の側面「チーム運営」「指導育成」について理解を深め、マネジメントを機能させるために必要なスキルを理解し習得します。

アサーション（自己表現）について理解し、自他尊重のコミュニケーション、アサーティブコミュニケーションへのプロセスに必要なスキルを習得します。

コーチングの基本的な考え方、ポイントを理解し、効果的なコーチングを行うために必要な考え方、あり方、スキルを習得します。

コミュニケーションの原理原則、ポイントを理解し、より良いコミュニケーションを発揮するために必要な、考え方、あり方、スキルを理解し習得します。

ロジカルシンキングを発揮して仕事の成果に繋げるために、必要な、考え方、あり方、スキルを理解し習得します。

仕事を円滑に進めるために必要な思考を理解します。様々な思考を発揮して、仕事の成果に繋げるために、必要な、考え方、あり方、スキルを理解し習得します。

年代別に求められるキャリアの考え方、あり方を理解し自らにとって最適なキャリアデザインを描き、エンゲージメント、ウェルビーイングの強化へ繋げます。

立場や年数、現在の仕事に対して、仕事を円滑に進めるために必要な考え方、あり方、スキルを理解し習得します。

エンゲージメントを強化するために必要な、考え方、あり方、スキルを習得し、職場における社員のエンゲージメント強化に繋げます。

より良い人間関係構築へのプロセス、心理的安全性について理解を深め、心理的安全性を構築するために、必要コミュニケーションスキルを習得し、職場の心理的安全性の構築へ繋げます。

各階層に求められる、原理原則、考え方、あり方、スキルを理解し習得します。

組織の求める人材像を理解し、求められる期待に応えるための役割を理解します。

コロナをきっかけに、現在も適宜テレワークを取り入れる企業様は多くございます。
テレワークに求められる管理職のスキル研修では、テレワークでのマネジメントスキルの向上をはかります。

ファシリテーションの原理原則、ポイントを理解します。
より良いファシリテーションを行うために必要な、考え方、あり方、スキルを理解し習得します。

リーダーシップ、フォロワーシップ、メンバーシップと、チームが機能していくために必要なあり方を学び、チームとして成果を創出するために必要なコミュニケーションスキルを習得。チームビルディングへ繋げます。

一歩踏み出し、自ら場面を創造し、可能性を拡げていくために、必要な、考え方、あり方、スキルを理解し習得します。一歩踏み出すことが出来る自分へ成長します。

内定者、新人社員の同期メンバー、上司と部下、同じ部署のメンバーなど。より良い人間関係構築へのプロセスを理解し、それぞれの立場で「つながり」を強化します。

ハラスメントの定義、ハラスメントを正しく理解する重要性、ハラスメントが起こらない組織に向けて、必要な考え方、あり方、スキルを理解し習得します。